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鼎城区委办大力推进精细化管理

来源: 发布时间:2014-01-28 00:00:00 浏览次数: 【字体:

    “从节约一张纸、一杯水、一度电、一顿饭、一分钟电话费做起,将办公经费下降30%,坚决降低行政运行成本。 在区委经济工作会议上,区委常委、区委办主任王少贤对办公室工作进行安排部署时,作出了郑重承诺。

    2014年,鼎城区委办将大力推进精细化管理,切实降低行政成本,全面提升服务水平,着重建强一支队伍,狠抓三项建设,落实五项工作:

    建强一支队伍。从学习培训着眼、从激励约束整肃,努力打造一支素质过硬、业务精湛、纪律严明、忠诚可靠的办公室干部队伍

    狠抓三项建设。即:狠抓机关建设。从整治机关环境卫生入手,采取排名和曝光的形式,开展文明机关评比活动,树立文明机关形象。狠抓制度建设。确定工作标准、精简工作程序、细化岗位职责,完善文件运转文稿起草、会议活动、值班接待等一系列工作制度,使各项制度简明易行、相互衔接、形成体系。狠抓作风建设,积极开展党的群众路线教育活动,按照“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水相送、一次办理妥善”的要求,不断强化服务意识,锤炼吃苦耐劳、埋头苦干的办公室工作作风

    落实五项工作一是信息报送分发挥办公室信息主渠道作用,及时、准确、全面报送信息二是督导检查突出抓好区委常委会和政府常务会重大决策、重点议题、重要会议、重点项目任务的分解和督查落实。三是保密确保畅通、安全。四是会务保障精简会议、精简办会,力争今年全区性的会议压缩20-30%。五是发文办文严格执行办文程序,切实精简文件

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