鼎城区委办大力推进精细化管理
“从节约一张纸、一杯水、一度电、一顿饭、一分钟电话费做起,将办公经费下降30%,坚决降低行政运行成本。” 在区委经济工作会议上,区委常委、区委办主任王少贤对办公室工作进行安排部署时,作出了郑重承诺。
2014年,鼎城区委办将大力推进精细化管理,切实降低行政成本,全面提升服务水平,着重建强一支队伍,狠抓三项建设,落实五项工作:
建强一支队伍。从学习培训着眼、从激励约束整肃,努力打造一支素质过硬、业务精湛、纪律严明、忠诚可靠的办公室干部队伍。
狠抓三项建设。即:狠抓机关建设。从整治机关环境卫生入手,采取排名和曝光的形式,开展文明机关评比活动,树立文明机关形象。狠抓制度建设。确定工作标准、精简工作程序、细化岗位职责,完善文件运转、文稿起草、会议活动、值班接待等一系列工作制度,使各项制度简明易行、相互衔接、形成体系。狠抓作风建设,积极开展党的群众路线教育活动,按照“一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水相送、一次办理妥善”的要求,不断强化服务意识,锤炼吃苦耐劳、埋头苦干的办公室工作作风。
落实五项工作。一是信息报送,充分发挥办公室信息主渠道作用,及时、准确、全面报送信息。二是督导检查,突出抓好区委常委会和政府常务会重大决策、重点议题、重要会议、重点项目任务的分解和督查落实。三是机要保密,确保畅通、安全。四是会务保障,精简会议、精简办会,力争今年全区性的会议压缩20-30%。五是发文办文,严格执行办文程序,切实精简文件。
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